أولوية خاصة للمستشفى الجامعى لأنها تمس المواطنين

      بلور الأستاذ الدكتور محمد سيد إبراهيم في حوراه الذي أجراه مع مجلة" جامعتي" في بداية تعينة كرئيس للجامعة رؤيته للمرحلة القادمة بعد وقوفه على واقع الجامعة و أوضاعها و مشكلاتها. و قد جاءت رؤيته واضحة وإستراتيجية ، استكمال اللخطوات التي خطتهاالجامعة بعد استقلالها منذ مايقرب من عامين،   في المحاور الأتية": الأنشاءات، العملية التعليمية، الجودة و الاعتماد، الجامعة الإلكترونية، البحث العلمي، والمستشفيات الجامعية التي لها أولوية خاصة لأنها تمس تمس المواطنين بشكل مباشر.

¨    تم تكليفي برئاسة جامعة سوهاج لاستكمال بناء الجامعة ومتابعة الجهود السابقة لقيادات الجامعة في جميع المجالات. لقد أصبحت متواجدة بقوة بين الجامعات المصرية وتميزت في العديد من الأنشطة الطلابية والتعليمية والبحثية. إضافة إلى أن هناك حركة إنشاءات يشهد الجميع بسرعة إنجازها تمت على اكثر من محور في الحرم الجامعي للجامعة بسوهاج ومقر الجامعة بمدينتي الكوامل و الكوثر.

¨    خطة الجامعة في قطاع العملية التعليمية. تشهد الجامعة العديد من الخطوات خلال المرحلة القادمة منها بدء الدراسة بكليتي الطب البيطري والهندسة في الجامعة. فقد تم تعيين عمداء للكليات من جامعة أسيوط لكلية الطب البيطري وتم إسناد عمادة كلية الهندسة لعميد كلية التعليم الصناعي . ويجرى العمل حالياً على تجهيز المعامل وقاعات الدرس للبدء فوراً في قبول الطلاب في العام الدراسي القادم . وبالنسبة للعملية التعليمية أيضاً هناك اتجاه إلى استكمال عملية تطوير الكتاب الجامعي ودعمه و الاهتمام بتجويده.

¨    إستراتيجية الجودة و الاعتماد تحظى بأهمية خاصة في جميع القطاعات . وسوف يتم استكمال تطبيق الإستراتيجية في قطاعات التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع . وخطة تطبيق آليات الجودة و الاعتماد على مستويين . المستوى الأول هو مستوى التنفيذ وفقاً للقطاعات الثلاثة التي سبقت الإشارة إليها. والمستوى الثاني وفقاً لجميع الوحدات الجامعية مثل الكليات والمراكز البحثية ووحدات الاستشارات والخدمات. وتم الانتهاء من إنشاء الوحدات المركزية الخاصة بالاعتماد والجودة وتشكيل اللجان النوعية لمتابعة وتنفيذ وتقييم الأنشطة التي تنفذ وفقاً للمعايير المتفق عليها .

¨    نعم الجامعة تخطو بثقة على طريق التحول التدريجي إلى ما يسمى "الجامعة الإلكترونية". و استكمال البنية التكنولوجية للجامعة يشمل أكثر من محور منها:

ü            ميكنة الخدمات و الوحدات الإدارية مثل شئون الطلاب وشئون العاملين والحسابات وكافة العمليات الإدارية في الجامعة سوف تكون مميكنة ومرتبطة حتى يسهل إنجاز المهام للمستفيدين من هذه الخدمات.

ü            استكمال ميكنة الكنترولات لتصبح أعمال الكنترولات بكافة مراحلها إلكترونية. و أنا أعلم أن هناك العديد من الجهود التي بذلت لتطوير أعمال الكنترولات خلال المرحلة الماضية، ولكن سوف نتوسع في هذا الاتجاه لتغطية جميع الكليات ومختلف المراحل التي تمر بها أعمال الكنترول.

ü            التوسع في توفير قواعد البيانات Database لجميع القطاعات التي تتعامل معها الجامعة وبذلك يصبح الحصول على البيانات عن أي قطاع أو خدمة أو تعامل مع أي جهة في متناول أيدي المهتمين، وهو ما سوف ينعكس بلا شك على تسهيل العمل داخل الجامعة ومع شركاء التنمية و الجهات ذات الصلة خارج الجامعة.

¨    يحظى البحث العلمي بأولوية قصوى في خطتي لاستمرار بناء الجامعة، وسوف ندعم خطط أعضاء هيئة التدريس لإنجاز البحوث والمشاركة في المؤتمرات والنشر في المجلات العلمية المرموقة، كما أن الجامعة سوف توفر الدعم المادي للبحوث ذات الصبغة التطبيقية وهناك خطط لتفعيل العلاقة بين الجامعة وقطاعات الإنتاج للتعاون في تمويل البحوث التطبيقية بما يعزز علاقة الجامعة بالمجتمع ويعود بالفائدة على الجامعة والمجتمع.

¨        وفى نفس هذا الاتجاه سوف تتوسع الجامعة في تقديم الاستشارات للمجتمع المحلى في مجالي الهندسة والزراعة من خلال المراكز المتخصصة التي تم إنشاؤها لهذا الغرض. والجامعة تضم كلية زراعة متميزة، وسوف تشمل المرحلة القادمة تطوير مزارع الجامعة في منطقتي الكوثر و الكوامل. و سوف تدعم الجامعة التوسع في زراعة المحاصيل والإنتاج الداجن الذي بدأته، و تتجه أيضاً إلى التوسع في المشروعات الإنتاجية وهناك خطوات محددة في هذا الاتجاه مثل إقامة مزارع الإنتاج الحيواني لإنتاج اللحوم والألبان. يتم ذلك بالتعاون بين كليات الجامعة المتخصصة لتطوير عملية الإنتاج والمحافظة عليها والبحث عن سلالات جديدة تحقق الوفرة والجودة للمنتجات التي تقدمها الجامعة للمجتمع وترسخ دور الجامعة كبيت خبرة للمجتمع المحلى.

¨    القطاع الطبي والمستشفيات الجامعية لها أولوية خاصة في خطتي لأنها تمس المواطن مباشرة، وأي تطوير للخدمات الطبية سوف يشعر به المواطنون ويزيد من دعمهم للجامعة لوجود اتصال مباشر بين الجامعة والمستفيدين من خدماتها يومياً ويجب أن نطور هذا القطاع. سوف نطور المستشفيات الجامعية ونوفر لها الأطباء و الأدوية وسوف يتم الانتهاء من مبنى الجراحات خلال عام. وأيضاً سوف ينتهي العمل في مبنى البحوث والمعامل التابعة للمستشفيات الجامعية خلال نفس العام وهى حالياً في مراحل تنفيذها النهائية. وخلال العام القادم تشهد المستشفيات الجامعية نقله حضارية وخاصة بعد تطوير مبنى المستشفى القديم .