الأهداف

المخرجات

القدرة المؤسسية

 تبنى الفكر الإستراتيجي في الكلية

1 – نشر ثقافة التخطيط الإستراتيجي

2- تقرير عما  جاء بتقرير الزيارة الميدانية والتقارير السنوية الأخرى

3- تحليل بيئي  SWOT    معتمد (مجلس الكلية رقم 47 بتاريخ 11/1/2010م)

4- رؤية ورسالة وأهداف إستراتيجية  للكلية  محدثة ومعتمدة (موافقة مجلس الكلية رقم 46 بتاريخ 14/12/2009م)

5- سياسات للتعليم معتمدة بمجلس الكلية رقم (50) بتاريخ 12/4/2010م

6- سياسات للبحث العلمي معتمدة بمجلس الكلية رقم (50) بتاريخ 12/4/2010م

7- سياسات لتنمية البيئة وخدمة المجتمع معتمدة بمجلس الكلية رقم (50) بتاريخ 12/4/2010م

8-  مراجعة الخطة إستراتيجية للكلية

 تحقيق هيكل تنظيمي ملائم ومعتمد

1.هيكل تنظيمي معتمد (موافقة مجلس الكلية رقم 46 بتاريخ 14/12/2009م)

2.استحداث أقسام ووحدات جديدة (قسم شئون الخريجين –وحدة الامتحانات ( الطبع والنسخ ) – قسم التعليم المفتوح – الوحدة الصحية – قسم البحوث – وحدة المجلة العلمية والنشر – قسم الوحدات ذات الطابع الخاص- قسم خدمة المجتمع – قسم متابعة الخريجين – وحدة التدريب والإرشاد – وحدة الندوات والمؤتمرات – وحدة إدارة الأزمات والكوارث – قسم العلاقات العامة والإعلام والاتصال – وحدة التقييم والتقويم – قسم الإحصاء والمتابعة ) معتمد (موافقة مجلس الكلية رقم 46 بتاريخ 14 /12/2009م)     

3.تحديد العلاقة بين الإدارات.

4.مخاطبة التنظيم والإدارة بمراجعة هيكل الكلية وبطاقات الوصف الوظيفي والهيكل الوظيفي والوحدات المستحدثة.

5.وجود وحدة لإدارة  الأزمات والكوارث .

6.وجود آليات للتعامل مع الأزمات والكوارث .

7.تشكيل مجلس إدارة لوحدة الأزمات والكوارث.

8.وضع نظام لمكافآت مجلس الإدارة.

9.تدريب الطلاب وأعضاء هيئة التدريس ومعاونهم والإداريين  علي التعامل مع الأزمات والكوارث المختلفة .

تم شراء بعض الأجهزة بعض الأجهزة وجارى شراء الباقي في مناقصة عامة                   

 تفعيل دور القيادة والحوكمة بالكلية 

1- معايير معتمدة لاختيار القيادات الأكاديمية معتمدة (موافقة مجلس  الكلية رقم 48 بتاريخ 21 /2/2010م)

2- إقامة دورة تدريبية متخصصة في تنمية المهارات الإدارية للقيادات

3- عقد ورشة عمل للتعريف بنمط القيادة

4- آلية لتمثيل الطلاب وممثلين من المجتمع المدني في اللجان ( لجنة شئون التعليم والطلاب – لجنة الدراسات العليا والبحوث – لجنة المختبرات والمعامل – لجنة العلاقات الثقافية – لجنة تنمية البيئة وخدمة المجتمع – لجنة المكتبات – وحدة ضمان الجودة ) .

5- آلية لتشجيع روح التعاون بين أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والإداريين

6- توثيق وإعلان نمط القيادة بكلية الزراعة – جامعة سوهاج.  

7- وجود آلية موثقة لكيفية مساهمة المجالس الرسمية في مناقشة واتخاذ القرارات في قضايا التعليم والتعلم.

8- تمثيل الطلاب في اللجان (شئون التعليم والطلاب – الدراسات العليا والبحوث – العلاقات الثقافية – مختبرات والمعامل – المكتبة – شئون تنمية البيئة وخدمة المجتمع) بموافقة مجلس الكلية رقم (51) بتاريخ 10/5/2010م

9- تمثيل طلاب البكالوريوس وطلاب الدراسات العليا باللجنة العليا لتوكيد الجودة بمجلس الكلية رقم (44) بتاريخ 12/10/2009م

10- عقد دورة تدريبية للقيادات الأكاديمية بالكلية في معالجة القصور.

11- وجود آليات لحفظ واستدعاء وإتاحة تداول الوثائق .

12- تدريب الإداريين على نظم المعلومات والتوثيق .

13-تدريب أعضاء هيئة تدريس على نظم المعلومات والتوثيق .

14- تدريب المعيدين والمدرسين المساعدين على نظم المعلومات والتوثيق .

 تحقيق المصداقية والأخلاقيات

1- عقد ندوة للتعريف بحقوق الملكية الفكرية والتعريف بحقوق النشر (أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم – عاملين – طلاب) 

2- إرشادات للمترددين على المكتبة لمراعاة الالتزام بضوابط قانون الملكية الفكرية والنشر

3- ميثاق لاحترام حقوق الملكية الفكرية .

4- وجود قيم ومبادئ هادية

5- إعادة تشكيل صندوق للشكاوى.

6-  وجود ميثاق أخلاقي للكلية.

7- وجود لجنة أخلاقيات المهنة.

8- ميثاق احترام حقوق الملكية الفكرية معتمد بمجلس الكلية رقم (52) بتاريخ 14/6/2010

9- دليل

1- معايير لاختيار وتعيين وترقية القيادات الإدارية معتمدة (موافقة مجلس  الكلية رقم 48 بتاريخ 21 /2/2010م)

2-  تم العمل على تهيئة ظروف العمل عن طريق شراء  (كمبيوتر – تكييفات - ماكينات تصوير- داتاشو – طابعات – فاكس ........ الخ )

3- وجود قاعدة بيانات عن الموارد البشرية المتاحة.

4- تقرير عن مدى توافق المؤهلات والخبرات مع الوظائف.

5-تصميم استمارة استبيان وقياس رضا العاملين بالكلية .

6- توزيع الاستمارات وتحليلها

7- جارى شراء ما يلزم من تجهيزات للإدارات الأقسام والمعامل (مناقصة محدودة) .

1. تم تحديد الوضع الحالي للموارد المالية السنوية للكلية
2. إعداد موازنة مالية سنوية
3. إيجاد مصادر تمويل من الصناديق والوحدات ذات الطابع وغيرها
4. تم توسعة عدد 4 معامل  وعمل الإحلال والتجديد  اللازم لذلك  وتم تركيب داتا شو لكل معمل وتكييفات  لعدد 2 مدرج
5. تجهيز صالة جيمانيزوم للطلاب
6. تم شراء أجهزة بمبلغ 601.000 ألف جنيه ، خاصة بالمعامل البحثية ومعامل الطلاب.

8- جارى العمل لإنشاء معامل تفريخ الدواجن

9- الإحلال والتجديد الخاص بدورات المياه

1. عقد اتفاق بين كلية زراعة ومؤسسة مصر الخير ( شركة ارض الخير)
2. عقد ندوة علمية ( تعظيم إنتاجية محصول القمح بمحافظة سوهاج ,,,, الطرق والوسائل ) (نشرة رقم 2 لسنة 2009).
3. ندوة عن كيفية الوقاية من مرض أنفلونزا الخنازير( النشرة الأولى نوفمبر 2009).
4. إعداد برنامج لتفعيل وحدة متابعة وتأهيل الخريجين
5. عقد 2دورة تدريبية بتوشكى  ( عن زراعة المحاصيل الزيتية – زراعة النباتات الطبية والعطرية ) .
6. تقرير عن مشكلات واحتياجات المجتمع المحيط.
7. خطة لبرامج خدمة المجتمع معتمدة بمجلس الكلية رقم (52) بتاريخ 14/6/2010
8. عقد مؤتمر لتوظيف بتاريخ 6/6/2010
9. عمل دليل للمشروعات الزراعية الصغيرة لخريجي كلية الزراعة نشرة رقم 3 يونيه 2010
10. توقيع اتفاقية بين جامعة سوهاج كلية الزراعة والجامعة الزراعية بأستانا بكازاخستان بمجالات (الإنتاج الحيواني ، وزيادة إنتاجية المحاصيل الزراعية ، التعاون في مجال تبادل الأساتذة والطلاب ، زيادة بعض المتخصصين المصريين للجامعة الزراعية بكازاخستان لبحث إمكانية التعاون المشترك أو دعوة رئيس الجامعة الزراعية بكازاخستان).
11. عقد ندوة لمشاركة الطلاب في مجال خدمة المجتمع وتنمية البيئة بتاريخ 12/5/2010م.
12. البدء في إنشاء رابطة للخريجين.
13. تقرير عن استبيان الطلاب للوضع الراهن للمشاركة المجتمعية وتنمية البيئة
14. ثلاث دورات تدريبية في (التعامل مع الأزمات والكوارث) للطلاب وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والجهاز الإداري.

10- تقرير عن المؤتمر التوظيف الأول المنعقد بكلية الزراعة 6/6/2010

1. تم تصميم استمارات استبيان ( للطلاب – أعضاء هيئة التدريس – عاملين – طلاب السنوات النهائية – المستفيدين )
2. جمع وتحليل نتائج الاستبيان
3. 3- اعتماد نظام للتقويم الذاتي لأداء الكلية   (مجلس الكلية رقم 47 بتاريخ 11/1/2010م)
4. تشكيل لجنة للمراجعة الداخلية (مجلس الكلية رقم 47 بتاريخ 11/1/2010م)
5. شراء برنامج لتحليل استبيان الطلاب
6. تقرير عن نتائج التقويم الذاتي.
7. خطة للتطوير والتغلب على نقاط الضعف.
8. رفع كفاءة الخريجين عن طريق عقد 2 دورات تدريبية.
9. عمل استبيان لتقييم عميد الكلية.
10. عمل استبيان لتقييم رئيس القسم.
11. عمل استبيان لتقييم أمين الكلية.
12. عمل استبيان لتقييم مديرين الإدارات.
13. 8- تحليل هذه الاستبيانات للاستفادة منها للتقرير السنوي وعرضها على المؤتمر السنوي للكلية.
14. -عقد ورشة عمل (أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم) لنشر ثقافة قبول التغيير والتطوير.
15.  عقد ورشة عمل (طلاب) لنشر ثقافة قبول التغيير والتطوير
16.  نشر ثقافة الجودة وضوابط الترغيب والترهيب.
17.  قواعد إدارية لعدم تنفيذ برامج الجودة .

 وضع الضوابط الإدارية المتبعة في حالة عدم تنفيذ برامج الجودة.

المحور الثاني : الفاعلية التعليمية

المخرجات

القدرة التعليمية

1. قواعد تحديد أعداد الطلاب المقبولين بالكلية
2. عمل استبيان لقياس رضاء الطلاب على سياسة القبول
3. عمل دليل للطالب
4. نتائج تحليل الاستبيان عن رأى الطلاب بشروط القبول بالكلية
5. تقرير عن شروط القبول بالكلية
6. شروط القبول بالجامعة
7. عمل دليل التخرج للدفعة 2009/2010م وتوزيعه على خريجين الدفعة الحادية عشر في حفل تخرجهم بتاريخ 5/6/2010
8. تقرير بالاحتياجات الفعلية للطلاب .
9. وجود آلية لاكتشاف ومتابعة الطلاب المتميزين والمتعثرين .
10. زيادة الوعي بأهمية الإرشاد الأكاديمي للطلاب
11. وجود وحدة صحية مجهزة بالكلية .
12. تبنى الموهوبين.

1.      عقد ورشة عمل للتعريف بالمعايير الأكاديمية القياسية القومية (NARS)

2.      معايير أكاديمية لبرنامج الإنتاج الزراعي العام موافقة (مجلس الكلية رقم 47 بتاريخ 11 /1/2010م) وتم إرسالها الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد.

3.      عقد ورشة عمل لمناقشة المعايير الأكاديمية لبرنامج الإنتاج الزراعي العام.

 معايير أكاديمية لبرنامج الإنتاج  الزراعي العام (تم إرساله للهيئة القومية لجودة التعليم لاعتماده)

1. عقد 2 ورشة عمل للمستفيدين لمعرفة احتياجات المجتمع المحيط.
2.  تحديد احتياجات سوق العمل.
3. مقترح من 7 برامج بنظام الساعات المعتمدة طبقا لاحتياجات سوق العمل معتمد . ( تم إرساله للجنة قطاع العلوم الزراعية).
4. موافقة لجنة قطاع العلوم الزراعية على مقترح لائحة 7 برامج بنظام الساعات المعتمدة.
5. إرسال اللائحة ذات 7 برامج بعد التعديلات النهائية التي أقرتها لجنة الدراسات الزراعية على اللائحة المقترحة لمرحلة البكالوريوس وفقاً لنظام الساعات المعتمدة بتاريخ 26/4/2010 إلى المجلس الأعلى للجامعات.
6. استراتيجيه لتقويم الطلاب معتمدة بمجلس الكلية رقم (51) بتاريخ 10/5/2010م

7. تصميم وتطوير البرامج التعليمية علي أن تكون متمشية مع رسالة ورؤية الكلية (لائحة جديدة ذات سبع برامج بالساعات المعتمدة ((قرار وزراي رقم ( ) بتاريخ    )).

8. وضع مخرجات التعلم المستهدفة لكل برنامج بحيث تكون محققة لأهداف ذلك البرنامج.

9.   توصيف البرامج التعليمية والمقررات الدراسية بحيث تكون مطابقة للمعايير القومية المرجعية (NARS).

1. 1 - ضوابط للغياب والحضور لكلية الزراعة – جامعة سوهاج.
2. 2- دليل للامتحانات الطلاب.
3. 3- البدء بعمل بنك أسئلة.

4.      تقييم وتطوير برامج التدريب الميداني الحالية وخصوصا المهارية المطلوبة لسوق العمل.

5.      إشراف أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم المستمر علي تنفيذ برامج التدريب .

6.      عقد ندوة يدعي فيها الأطراف المجتمعية المختلفة للمشاركة في تطوير برامج التدريب الميداني .

7.      وضع آلية للتأكد من فاعلية التدريب الميداني للطلاب في تحقيق المخرجات التعليمية المستهدفة .

8.      وضع حافز مادي للمشرفين على التدريب الميداني.

9.      عمل استبيان قبلي وبعدى للتأكد من فعالية التدريب.

10.  إشراف أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم المستمر علي تنفيذ برامج التدريب .

11.  ضوابط للكتاب الدراسي.

12.  تحويل  3 مقررات إلى مقررات الكترونية.

عمل أبواب وشبابيك من الحديد للكنترول

1. خطة للمحافظة على النسبة الملائمة لأعضاء هيئة التدريس / الهيئة المعاونة إلى الطلاب
2. خطة لتعيين المعيدين بقرار مجلس الكلية رقم (54 ) بتاريخ 20/9/2010.
3.  تعظيم دور الأساتذة غير المتفرغين بالكلية.
4. دراسة الوضع الحالي للأعضاء هيئة التدريس
5.  عدد 1 ورشة عمل لمناقشة التخصصات غير المتوفرة لأعضاء هيئة التدريس.

 توفير أعضاء هيئة التدريس الملائمين للتخصصات المطلوبة

1. عقد 2 ورشة عمل لمناقشة مشاكل البحث العلمي مع أعضاء هيئة التدريس
2. ورشة عمل لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم لربط الأبحاث بمشاكل المجتمع المحيط
3. وضع آلية للتأكد من فاعلية التدريب الميداني للطلاب في تحقيق المخرجات التعليمية المستهدفة .
4. زيادة موازنة البحث العلمي .

-         زيادة التمويل الذاتي للبحث العملي عن طريق الوحدات ذات الطابع الخاص.

5. -التقدم للمشروعات تنافسية.

الاستخدام الأمثل لميزانية البحث العلمي طبقاً للأولويات.

1. ورشة عمل لعرض ومناقشة لائحة الدراسات المعتمدة حديثا
2. عقد 2 دورات تدريبية لتوصيف وتقرير البرامج والمقررات
3. توصيف عدد من  برامج ومقررات الدراسات العليا
4. خطة معتمدة للدراسات العليا
5. خطة لجذب الطلاب الجدد
6. تطوير الصفحة الالكترونية للدراسات العليا بصفحة الكلية على موقع الجامعة .
7. التأكد من مدى توافق برامج الماجستير مع احتياجات المجتمع والتطورات الحديثة واعتمادها.
8. التحقق من مدى توافق مخرجات التعلم المستهدفة لكل برنامج عن طريق استمارة استبيان .
9. التأكد من مدى توافق محتوى المقررات الدراسية مع مخرجات التعلم المستهدفة لكل برنامج عن طريق الاستبيان.

توفير عدد ملائم من أعضاء هيئة التدريس للقيام بأعباء تدريس المقررات بجميع التخصصات.

التقويم الشامل  والمستمر للعملية التعليمية.

متابعة تطبيق التقويم من خلال وحدة إدارة الجودة بالكلية بمشاركة كافة الأطراف المعنية في عملية التقويم الشامل (استبيان).

إعداد تقارير عن نتائج التقييم الشامل والمستمر للفاعلية التعليمية يعرض على إدارة الكلية لمناقشته  مع القيادة الأكاديمية والإدارية بالإضافة للمستفيدين لبلورة إمكانيات تحسين نقاط الضعف وتعزيز نقاط القوة.

1- خطة تدريبية لمختلف فئات  كلية الزراعة 2009/2014 (موافقة مجلس الكلية رقم 47 بتاريخ 11 /1/2010م)

2- عقد عدد 14 دورات تدريبية  (تنمية المهارات الإدارية للقيادات  –2  توصيف مقررات وبرامج – المكتبة الرقمية ومتطلبات الجودة -  استراتجيات التعليم والتعلم – استخدام وصيانة الحاسب الآلي  - رفع كفاءة الخريجين – معالجة القصور في الموارد البشرية – التعامل مع الأزمات والكوارث للطلاب والعاملين وأعضاء هيئة التدريس -  نظم المعلومات والتوثيق للإداريين وأعضاء هيئة التدريس والمعيدون والمدرسين المساعدين.